A Triste Realidade do Futebol Português

Segundo os dados de um estudo apresentado pela consultora Deloitte, divulgados pela Lusa, os clubes portugueses estão sobre-endividados, porque apresentaram, na temporada em análise, capitais próprios de apenas cerca de 36 milhões de euros.
Ou seja, para cobrir 524,2 milhões de euros de dívidas, só havia 560,1 milhões de euros de activos, segundo os dados apresentados durante a divulgação do Anuário das Finanças do Futebol Profissional.
Os 18 clubes de futebol que integravam a principal liga de futebol em Portugal em 2005/2006 aumentaram o seu passivo em 18%.
No final da época passada, o seu passivo totalizava 524,2 milhões de euros, face aos anteriores 444,2 milhões da época anterior. Sete equipas demonstram não ter autonomia financeira, com os passivos a superar os activos.
Estes valores revelam, segundo a consultora, um sobre-endividamento da indústria, com níveis nulos ou quase nulos de autonomia financeira.
Sete das equipas não apresentam mesmo autonomia financeira, ou seja, os seus passivos são superiores ao valor dos seus activos líquidos contabilísticos.
Em termos acumulados, nas últimas sete épocas as 18 equipas acumularam prejuízos de 293,5 milhões de euros.
Em agregado, contudo, na época 2005/06 verificou-se um desagravamento nos resultados correntes sem transferências de jogadores, face à época anterior, de 9,1% para os 73,5 milhões de euros.
"Esta evolução ficou a dever-se, essencialmente, à melhoria dos resultados operacionais sem transferências do Benfica e do Sporting", referem os autores do estudo encomendado pelo jornal 'A Bola', em parceria com a Liga Portuguesa de Futebol Profissional.
O Benfica reduziu os prejuízos correntes, sem transferências, de 11,9 para 4 milhões de euros e o Sporting de 9,5 para 3 milhões de euros negativos.
O Futebol Clube do Porto, vencedor da Superliga, foi, à semelhança da época anterior, a equipa que apresentou os prejuízos correntes sem transferências mais elevados, com um montante de 34,3 milhões de euros.
Este valor corresponde a 47% da totalidade dos 73,5 milhões de euros de prejuízos correntes sem transferências da Superliga.
A época ficou ainda marcada, segundo a Deloitte, pela continuação da incapacidade de uma parte significativa das equipas (7 das 18) que participam na Superliga de gerar cash flows positivos.
Relativamente às receitas geradas, o total gerado em 2005/2006 foi de 238,8 milhões de euros, o que corresponde a um decréscimo de 4% face à época desportiva anterior, com os custos relacionados com o plantel a representarem 94% das receitas correntes, sem transferências (132,8 milhões de euros).
Este valor, aponta a Deloitte, é "consideravelmente acima" do nível indicativo considerado pela UEFA, que aponta para um valor máximo de 60% das despesas correntes.
A Deloitte estabeleceu um paralelo entre os custos com o plantel, principal despesa dos clubes ao longo da temporada, e as receitas correntes sem transferências.
Nesse parâmetro, o F.C. Porto surge entre as equipas com pior registo.
Os dragões apresentaram 127 por cento de custos com o plantel (incluindo custos salariais e amortizações dos direitos desportivos sobre os atletas), relativamente às receitas.
U. Leiria (142 por cento), Belenenses e V. Setúbal (127 por cento) também foram exemplos negativos, ao contrário do V. Guimarães (63 por cento).
Nesta contabilidade, conforme foi referido, não foram apresentados os lucros com transferências, mas os resultados enfatizam a necessidade dos referidos emblemas em alienar passes para garantir a estabilidade financeira.
A este propósito, acrescente-se que os emblemas lusos acumularam 180 milhões de euros com a alienação de passes nos últimos três anos, surgindo o F.C. Porto como angariador de metade desse valor.
Apesar da diminuição das receitas totais, observou-se um aumento de 5,1% das receitas correntes, para 190 milhões de euros relativamente à época 2004/05.
O Benfica foi a equipa que maior volume de receitas arrecadou, com 63,5 milhões de euros, seguido pelo FCP e pelo Sporting, com 45,9 e 40,2 milhões de euros, respectivamente.
De acordo com o analista da Deloitte e co-autor do estudo, Ricardo Magalhães, os três grandes continuam assim concentrar 62,7% do total de receitas (238,8 milhões de euros), num número muito próximo ao do reportado na época anterior.
Para o responsável, se os clubes conseguissem reduzir em 20% os custos com o plantel (com salários e espaços) a sua situação financeira ficaria equilibrada.
Pela positiva, a Deloitte destaco o aumento de 18% do número de sócios dos 18 clubes profissionais para os 533 mil (contra os 451 reportados na época anterior).
O Benfica, com 151 526 sócios é o clube com maior massa associativa em Portugal, seguida do FCP e do Sporting, com 99 082 e 85 921 sócios, respectivamente.
Na temporada 2005/06, contudo, o número de bilhetes vendidos diminuiu 5,5% para cerca de 2.992.030.
A taxa de ocupação dos estádios decaiu para 42 por cento, registando-se uma média de 9.778 bilhetes vendidos para cada jogo da Superliga 2005/06. O F.C. Porto apresenta o melhor registo neste capítulo (média de 42.026 bilhetes), seguido de Benfica (38.667) e Sporting (36.329).
Os capitais próprios de todos os clubes de futebol da Liga Bwin caíssem 61% para os 35,9 milhões de euros na época 2005/2006. Na época anterior eram de 92,3 milhões.
O Nacional da Madeira foi o clube que mais aumentou os seus capitais próprios, registando um crescimento de 332,9% (35,2 milhões de euros) face ao ano fiscal anterior. A justificação é o aumento exponencial das dívidas de terceiros.
O Benfica foi o segundo, beneficiando da construção do centro de estágio e do crescimento do valor contabilístico do plantel de futebol.
No sentido inverso, o FC Porto foi o que registou a maior queda de capitais próprios, com uma redução de 31,4 milhões de euros entre 2005 e 2006. Seguiu-se o Boavista, com uma queda de 11,4 milhões.
A Liga portuguesa está longe dos principais campeonatos europeus no capítulo das receitas. As cinco maiores ligas (Inglaterra, Itália, Alemanha, Espanha e França) contabilizam 6, 7 milhões de euros de receitas, num total de 12,6 milhões a nível europeu.
A título de exemplo, refira-se que a Ligue 1 de França, a menos produtiva do denominado «Big Five», gerou 910 milhões de euros de receitas, enquanto a Superliga portuguesa totalizou 239 milhões de euros.
Os dados apresentados pela Deloitte, no Anuário das Finanças do Futebol (Época 2005/06), colocam a SuperLiga entre as ligas de média dimensão, atrás da Holanda e com um resultado semelhante à Escócia. Como tal, em termos de receitas, Portugal queda-se pela sétima posição.
A Premier League de Inglaterra continua aumentar o seu volume de receitas, atingindo o patamar de 1,994 milhões. Segue-se a Série A de Itália (1,399 milhões), a Bundesliga da Alemanha (1, 195 milhões), a Liga de Espanha (1, 158 milhões) e a Ligue 1 de França (910 milhões).